Mengelola Manusia dengan Taktik Jitu Oleh Ainun Jariah

[RESENSI BUKU] Manajemen Sumber Daya Manusia karya Prof. Dr. H. Edy Sutrisno, M.Si.

Judul Buku      : Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengarang       : PROF. DR. H. EDY SUTRISNO, M.Si.

Penerbit           : PRENADAMEDIA  GROUP

Tempat Terbit : Jakarta

Tahun Terbit    :  2009 (Edisi Pertama)

Tebal               : 244 halaman

Mengelola Manusia dengan Taktik Jitu

Oleh Ainun Jariah

“Manajemen sumber daya manusia mempunyai tugas untuk mengelola unsur manusia secara baik agar diperoleh tenaga kerja yang puas akan pekerjaannya. Sumber daya manusia yang mampu menciptakan bukan hanya nilai komparatif tetapi juga nilai kompetitif, generatif, inovatif dengan menggunakan energi tertinggi, seperti inteligence, creativity, dan imagination; tidak lagi semata-mata menggunakan energi kasar, seperti bahan mentah, lahan, mesin, tenaga, tnaga otot, dan sebagainya.” (hlm. 16)

Buku ini mengupas habis tentang bagaimana cara pengelolaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam organisasi perusahaan. Di bab pertama buku ini dijelaskan mengenai pentingnya manajemen terhadap sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi.

Pentingnya menerapkan MSDM organisasi saat ini sebab di era persaingan globalisasi manusia dituntut untuk belajar dan berkerja keras sehingga sumber daya manusia mampu dengan cepat, adaptif dan responsif terhadap perubahan-perubahan teknologi.

Edy Sutrisno, penulis buku ini merupakan guru besar dalam bidang manajemen publik sehingga pantas jika ia begitu lihai mengumpulkan bahan-bahan yang mendukung agar buku MSDM ini dapat menjadi referensi bagi seluruh kalangan, terutama perusahaan untuk meningkatkan kualitas SDMnya. Di dalam buku ini, penulis menitikberatkan pada pentingnya sebuah MSDM diterapkan. Penulis bahkan merangkainya dengan berbagai teori terkait sumber daya manusia. Seperti yang ada di halaman muka Bab 2:

 “Jeffer Pfeffer (1994), berargumentasi bahwa sumber daya manusia merupakan sumber keunggulan daya saing yang mampu menghadapi berbagai tantangan.” (hlm. 19)

Buku MSDM ini juga membahas langkah-langkah untuk memanajemen sumber daya manusia di antaranya dengan melakukan perencanaan, rekruitmen dan seleksi, pengembangan dan pengelolaan SDM. Perencanaan yang dimaksudkan yaitu untuk mendapatkan sumber daya manusia yang akan menduduki berbagai posisi, jabatan dan pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan agar perusahaan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh pihak individu maupun organisasi perusahaan.

Bagi individu untuk membantu peningkatan kompetensi dan pengembangan karier. Sedangkan bagi organisasi untuk mendapatkan calon pekerja yang memenuhi kualifikasi. Di mana dalam perencanaan memiliki fatktor yang perlu dipertimbangkan yaitu faktor internal yang meliputi rencana strategis organisasi, anggaran, estimasi produksi, perluasan usaha dan tugas-tugas pekerjaan perusahaan sedangkan faktor eksternal yaitu situasi ekonomi, social budaya, politik, peraturan perundang-undangan, teknologi dan pesaing.

Setelah perencanaan, menurut penulis langkah kedua yang harus dilakukan adalah melakukan rekruitmen dan seleksi. Langkah ini merupakan upaya untuk mencari, menemukan dan menarik orang untuk dijadikan pekerja. Selanjutnya penulis buku menjelaskan pentingnya pengembangan SDM. Di mana pengembangan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas profesionalisme dan keterampilan para pekerja dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal, sehingga terlaksana tugas-tugas secara efisien, efektif dan produktif. Adapun sasarannya adalah untuk meningkatkan produktivitas, mutu kerja, moral kerja, kesehatan dan keselamatan kerja, dan kualitas pribadi pekerja.

Buku ini memaparkan hal-hal yang sangat urgen untuk diwujudkan dalam pengelolaan sumber daya manusia di antaranya meliputi kepuasan kerja, kedisiplinan, produktivitas, motivasi, prestasi kerja, pengembangan karier dan kompensasi.

Buku yang telah memasuki cetakan ke-8 ini di akhir babnya ditutup dengan pembahasan leadership atau kepemimpinan. Sebab kunci keberhasilan suatu organisasi dilihat dari kepemimpinannya. Kepemimpinan diartikan sebagai kemampuan atau seni  untuk mempengaruhi orang lain agar bersedia untuk mengerahkan segala kemampuannya yang terbaik agar tercapai tujuan organisasi/perusahaan.

“Bawahan dipengaruhi sedemikian rupa sehingga bisa memberikan pengabdian dan partisipasinya kepada organisasi secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, dapat dikatakan bahwa sukses tidaknya usaha pencapaian tujuan organisasi, ditentukan oleh kualitas kepemimpinan. ....bawahan dalam memenuhi kebutuhannya tergantung pada keterampilan dan kemampuan pemimpin.” (hlm. 236)

Kelebihan

Kelebihan dari buku ini adalah di setiap akhir babnya disediakan kesimpulan yang berupa poin-poin penting dari isi setiap pembahasan.

Urutan pembahasan materi yang dipaparkan sangat sistematis yaitu dimulai dari latar belakang alasan materi tersebut penting, lalu diuraikan pengertian, pembahasan dan langkah-langkah perwujudannya dan diakhiri dengan kesimpulan. Dengan demikian, pembaca mendapatkan intisari dari setiap bab yang dibacanya secara mudah.

Selain itu, banyak teori-teori dari tokoh di bidang MSDM yang penulis masukkan sehingga memperkuat materi yang disajikan.

Saran

Buku MSDM karya Edy Sutrisno ini sebaiknya diberikan contoh-contoh kongkrit mengenai keberhasilan perusahaan-perusahaan yang telah menerapkan langkah-langkah seperti yang telah dibahas dalam setiap bab pembahasan. Sehingga itu yang akan membuat pembaca lebih mudah percaya dan yakin oleh buku ini. Seperti yang dituliskan oleh Wendell L French dalam bukunya Human Resources Management yang banyak memberikan contoh praktik, sehingga pembahasan yang kemudian bisa didapat akan terasa lebih hidup dan nyata. Selain itu, buku ini belum dilengkapi dengan kamus istilah. Sehingga pembaca sedikit kebingungan ketika membaca setiap kata-kata asing yang tercetak miring.

Namun, buku ini setidaknya sudah sukses dalam memberikan isi pembahasan terkait manajemen sumber daya manusia. Sehingga siapa pun yang bergelut dalam dunia keorganisasian baik organisasi di lingkup kecil seperti yang ada di dalam kampus, atau organisasi yang lebih besar seperti perusahaan, patut membaca buku ini, sebagai referensi yang kaya akan taktik-taktik dalam mengelola manusia.

sumber gambar: Buka lapak